用人七絕:管理者必備的七種能力

用人七絕:管理者必備的七種能力

窮光蛋環遊世界寫部落格賺百萬美金

強檔特價

用人七絕:管理者必備的七種能力網友評鑑4顆星

真的很實用 一定要讓你知道

博客來商業理財-專業管理實務分類限量出清

  • 定價:200
  • 優惠價:9180
  • 本商品單次購買10本8折160

  • 用人七絕:管理者必備的七種能力

    在網路上爬文好久 終於找到[用人七絕:管理者必備的七種能力]

    25張「可遇不可求」的神完美療癒照片 內心的強迫症都被引爆

    的詳細介紹

    點圖即可看詳細介紹

    內容簡介

      人才就像千里馬,是能助你馳騁商場的好幫手。在分秒必爭、強者生存的競爭模式中,優秀的人才是眾所矚目的焦點,誰能夠洞察先機、延攬人才,誰就打開了通往勝利之途的大門,在強手雲集的商戰中,就多了一張致勝的王牌。

      想要創建一番事業,一定要有出類拔萃的人才輔助。桀驁不馴的烈馬能跑千里之遠;被平庸短視者譏笑的有才之士,能夠創出一番事業。那些征戰沙場、日行千里的良馬,和那些放蕩不羈又能有所作為的人才,如何能展現其不凡的一面,全因駕馭他們的人懂得善用技巧而已。 對於特別優秀的人才,領導者要敢於承擔聘用風險。人才決策和其他決策一樣,不可能有絕對成功的把握,只要有一半的成功率,就要放手一搏。

      許多決策者的通病,都是不能夠在用才上掌握時機,沒有「千里馬」時,叫嚷著要走遍天下尋訪「千里馬」;有了「千里馬」時,卻又怕「千里馬」名不符實,不敢重用,以至於造成損失時才追悔莫及。

      用人的關鍵,在於管理者能否知人善任。知人善任、活用人、巧用人、用好每一個人,這是管理者成功的關鍵因素。 關於這一點,劉邦有句經典之言:「運籌帷幄,我不如張良;決勝千里之外,我不如韓信;籌集糧草銀餉,我不如蕭何;而他們都被我所用,這就是我得天下的原因。」
    ...繼續閱讀



    arrow
    arrow
      全站熱搜

      熱門書推薦網 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()